未经验收，工程结算何去何从?

　　在工程项目管理中，验收与结算是两个至关重要的环节，它们紧密相连，共同构成了项目完成的闭环。然而，在实际操作中，有时会遇到工程虽已完工，但因种种原因尚未完成正式验收手续的情况。此时，是否可以递交结算申请，成为了摆在项目双方面前的一道难题。

　　一、验收与结算的逻辑关系

　　验收是工程项目完成质量、功能及是否符合设计要求的最终确认，是项目交付前必经的法定程序。而结算，则是在验收合格后，根据合同条款及实际完成情况，对项目费用进行最终核算和支付的过程。理论上，验收是结算的前提，未经验收的工程不应进入结算阶段。

　　二、未经验收递交结算的风险

　　法律风险：在大多数国家和地区的法律体系中，未经验收的工程不具备交付条件，因此递交结算可能面临合同违约的风险。一旦发包方以此为由拒绝支付或要求赔偿，承包方可能陷入被动。

　　质量争议：未经正式验收，工程的质量问题难以得到官方认可。若后续发现质量问题，发包方可能会拒绝支付剩余款项，甚至要求承包方承担修复费用。

　　资金回笼困难：即使承包方强行递交结算，发包方也可能因验收未完成而暂停支付，导致承包方资金回笼受阻，影响后续项目的开展。

　　三、特殊情况下的应对策略

　　尽管原则上未经验收不应递交结算，但在某些特殊情况下，承包方可通过以下策略降低风险：

　　协商先行：与发包方积极沟通，说明未验收的原因(如发包方拖延验收、非承包方原因导致的验收障碍等)，并争取达成临时结算协议或部分结算，以缓解资金压力。

　　补充协议：双方可签订补充协议，明确未验收情况下的结算条件、支付比例及后续验收安排。此举虽不能完全规避风险，但能为双方提供一定的法律保障。

　　第三方评估：在双方争议较大时，可引入第三方评估机构对工程质量进行评估，作为结算的参考依据。虽然这会增加一定成本，但有助于减少争议，加快结算进程。

　　法律途径：若协商无果，承包方可考虑通过法律途径维护自身权益。在提起诉讼前，应充分收集证据，证明未验收非己方责任，并准备好应对可能的法律挑战。

　　四、结论

　　综上所述，未经验收的工程递交结算存在诸多风险，原则上应避免。但在特殊情况下，承包方可通过协商、签订补充协议、引入第三方评估或采取法律途径等方式，降低风险并争取合法权益。无论如何，确保工程质量、遵守合同条款、积极沟通协商，始终是工程项目管理中不可或缺的原则。