在工程建设领域，审批工程领导是一个至关重要的角色。然而，有时候不幸的事情会发生，审批工程领导因为违法行为被抓，并且涉及到工程款的问题。那么，当面临这样的情况时，我们应该如何处理呢?下面将为您介绍一些应对之策。

　　首先，当审批工程领导被抓时，我们不能惊慌失措，而是要冷静思考。我们应该及时与相关部门取得联系，了解被抓工程领导涉及的具体情况和相关证据。这对于后续的处理非常重要。

　　其次，我们需要评估工程款的损失情况。在审批工程领导被抓的过程中，工程款是否受到了影响?是否存在资金被挪用的情况?如果有，我们需要尽快采取措施，确保工程款的安全。可以考虑将资金划拨到一个受信任的第三方账户，以防止被挪用。

　　接下来，我们需要和相关合作方进行沟通和协调。审批工程领导被抓可能会对工程进展和质量造成一定的影响。因此，我们需要和工程团队、业主等相关方进行沟通，了解他们的意见和建议，以及对工程进展的影响。并根据实际情况，及时调整工程计划和资源配置，以确保工程的顺利进行。

　　同时，我们也需要与法律部门合作，配合他们的调查工作，并提供相关的证据和资料。如果审批工程领导涉及的违法行为涉及到工程款的挪用，我们也应该积极配合警方的追查工作，确保相关责任人受到应有的惩罚。

　　最后，我们还需要及时通知业主和其他相关方。在面对这样的情况时，透明和及时的沟通非常重要。我们应该向业主和其他相关方说明情况，以及我们所采取的应对措施，以维护工程的信誉和形象。

　　在处理审批工程领导被抓工程款的问题时，我们要冷静思考，及时采取措施，并与相关部门和合作方进行有效的沟通和协调。只有这样，才能有效地应对这样的突发情况，保证工程的顺利进行。