承包单位要避免工程款拖欠问题发生，可以采取以下措施：

　　加强合同管理：

　　在签订工程合同前，对发包方的资信能力进行深入调查，包括其经营状况、社会信誉、以往施工项目的付款情况等。

　　确保合同条款清晰明确，特别是关于工程款支付方式、时间、比例以及违约责任等关键内容。

　　合同签订后，严格按照合同条款执行，确保自身权益不受损害。

　　完善施工过程中的文档管理：

　　施工过程中，及时记录并保存所有与工程款相关的文件，如进度报告、验收单、变更通知等。

　　确保这些文档的真实性和完整性，以便在需要时作为证据使用。

　　定期沟通与跟进：

　　与发包方保持定期沟通，及时了解其对工程的满意度和潜在问题。

　　定期对工程款支付情况进行跟进，确保按照合同约定的时间和方式收到款项。

　　利用法律手段保护自身权益：

　　如发现发包方有拖欠工程款的迹象，及时采取法律手段保护自身权益。

　　可以先通过协商或调解的方式解决争议，如无法达成一致，则考虑通过仲裁或诉讼的方式追讨工程款。

　　建立风险预警机制：

　　对发包方的经营状况进行持续监测，一旦发现其出现财务困难或信誉下降等情况，立即采取应对措施。

　　与其他承包单位或行业协会保持联系，共享信息，共同防范工程款拖欠风险。

　　提升自身竞争力：

　　通过提高施工质量、优化施工方案等方式提升自身竞争力，增加发包方按时支付工程款的意愿。

　　建立良好的企业信誉和口碑，使自身在市场中处于有利地位。

　　综上所述，承包单位要避免工程款拖欠问题发生，需要从合同管理、文档管理、沟通跟进、法律手段、风险预警以及提升自身竞争力等多个方面入手，全面防范和应对工程款拖欠风险。